Tại Việt Nam những năm gần đây BIM được nhắc đến nhiều hơn, các cộng đồng BIM trên mạng xã hội nở rộ, các doanh nghiệp xây dựng lớn như Cotecon, Hòa Bình đều quan tâm đến BIM và quảng bá cho các ứng dụng thành công của BIM, tại doanh nghiệp của mình. Tương tự vậy là các đơn vị tư vấn lớn, cũng bắt đầu phát triển BIM như CDC Đà Nẵng, VNCC và các công ty thành viên thuộc VC group của Bộ Xây Dựng. Ngoài ra việc dự thảo lộ trình BIM quốc gia do Viện kinh tế - Bộ Xây Dựng soạn thảo được chính phủ chấp thuận về mặt chủ trương, định hướng sẽ được luật hóa trong tương lai gần, khiến BIM thành vấn đề nóng của môi trường xây dựng tại Việt Nam.Xã hội đã quan tâm hơn và nhận thức thấy lợi ích và cơ hội của BIM, cho các cá nhân và doanh nghiệp. Các hội thảo được tổ chức nhiều hơn rộng rãi hơn, bằng nhiều phương tiện để quảng bá cho BIM.

Tuy nhiên có thể thấy rằng nhận thức về BIM ở Việt Nam là khá hạn chế. Đại đa số những người hoạt động trong nghành xây dựng, đang nhận thức BIM dưới góc nhìn 3D của dự án. BIM được gắn với phần mềm Revit của Autodesk, được thần thánh hóa dưới sự quảng bá của Autodesk. Các chiến lược bán hàng của hãng này khiến cho Việt Nam phải nhìn BIM, qua các lăng kính là các phần mềm của Autodesk. Các hãng phần mềm nổi tiếng khác cũng thực hiện các chiến lược truyền thông, quản bá tương tự để cạnh tranh, dẫn đến sự bội thực về các thông tin tốt lành khi ứng dụng BIM tại các doanh nghiệp. Thông tin về thất bại với các dự án áp dụng BIM, thường ít được biết đến và truyền thông đúng mực.
Đặc biệt ở Việt Nam đang ngộ nhận, việc áp dụng BIM có nghĩa là chuyển đổi sử dụng từ Autocad sang Revit. Các lãnh đạo doanh nghiệp nhìn chung hình dung việc này khá đơn giản. Có thể thấy tư duy phổ biến cho rằng việc chuyển đổi này, cũng không khác gì so với đợt chuyển đổi từ vẽ tay sang vẽ máy với Autocad, ở thập niên cuối 80 đầu 90 của thế kỷ trước. Đôi khi BIM bị thổi phồng quá đáng với các diễn giả trong các hội thảo, cũng có khi bị coi thường quá đáng với những lãnh đạo doanh nghiệp. Các nguồn thông tin về BIM đa chiều trái ngược nhau, việc định hướng phát triển cho đặc thù của mỗi doanh nghiệp trở nên khó khăn. Nguồn nhân lực cho BIM cũng rất hạn chế, đa phần nguồn nhân lực cho BIM được hiểu là có kỹ năng với Revit. Mảng BIM cho dự án hạ tầng (infra BIM) cũng bắt đầu được nhắc đến, nhưng cũng bắt đầu hình thành việc gắn BIM với một phần mềm cụ thể (Civil3D hoặc các phần mềm của Bentley). Tư duy chung BIM là áp dụng một phần mềm nào đó để thực hiện 3D cho dự án. Sự hưng phấn của doanh nghiệp khi áp dụng phần mềm cụ thể, sẽ nhanh chóng qua đi khi những chiếc đũa thần này không kỳ diệu như được quảng bá. Các lãnh đạo doanh nghiệp vừa và nhỏ lúng túng trong quyết định, các thất bại cũng không được các doanh nghiệp công khai để trao đổi. Thế hệ sinh viên và cử nhân mới ra trường tiếp cận BIM đại đa số qua việc học phần mềm Revit từ các trung tâm, nhận thức về BIM bị lệch lạc không hiểu đúng bản chất là phổ biến. Nguồn nhân lực có kỹ năng Revit tuyển vào các doanh nghiệp lại đang được kỳ vọng sẽ làm được BIM. Revit là BIM, BIM là Revit hai khái niệm này thật sự đang bị lẫn vào nhau trong môi trường xây dựng tại Việt Nam, một phần mềm được hiểu như là một xu thế. Theo các tài liệu hướng dẫn của UK (Pas1192-2-2013), BIM là chu trình bao gồm quy trình quản lý và quy trình trao đổi thông tin. Chính vì vậy nếu muốn áp dụng BIM thành công ở các doanh nghiệp Việt Nam, điều này cần được làm rõ hai khía cạnh trên. Nhận thức của lãnh đạo là điều hết sức quan trọng, các cấp quản lý của doanh nghiệp bắt buộc phải liên tục điều chỉnh các quy trình sản xuất hiện có, cho phù hợp với các yêu cầu của BIM. Nói cách khác doanh nghiệp phải tái cơ cấu một cách có hệ thống, phù hợp với thông lệ quốc tế, đây là cách làm bền vững và lâu dài tuy nhiên cần có đủ thời gian và sự kiên nhẫn.

1-Quá trình tiếp cận BIM thường gặp ở các doanh nghiệp trên thế giới, nguồn The BIM manager's Handbook.
Khía cạnh 3D của BIM được quan tâm nhiều, các lãnh đạo doanh nghiệp thường mong có ngay một mô hình 3D có thể triển khai cắt dọc, cắt ngang Model để trình diễn tiếp thị với chủ đầu tư. Việc sử dụng phần mềm Revit với mong muốn có ngay những mô hình trực quan dùng đánh bóng hình ảnh năng lực của tổ chức, dẫn đến hạn chế rất lớn về nhận thức của lãnh đạo cũng như của nhân viên khi khai thác Revit. Đây là điều cần hết sức tỉnh táo đặc biệt với một môi trường có hệ thống hạ tầng nghề nghiệp (các quy chuẩn, tiêu chuẩn chuyên nghành) còn nhiều bất cập, việc sau một thời gian phát triển Model mất tác dụng trở thành gánh nặng làm chậm tiến trình sản xuất của doanh nghiệp.
Nền tảng hạ tầng nghề nghiệp và các quan hệ kinh tế (hình thức khoán lạc hậu) trong nghành xây dựng còn nhiều bất cập, chưa phù hợp với thông lệ quốc tế là một trong những rào cản rất lớn để phát triển BIM chứ không phải các vấn đề về IT và phần mềm. Việc sử dụng Autocad tùy tiện thiếu hệ thống, trong một thời gian dài là minh chứng chứng rõ ràng, Việt Nam chưa bao giờ có các quy định về Layer quốc gia, hay các quy ước tiêu chuẩn cho một tập tin DXF, DWG, DGN, v..v.. việc quy ước về bản vẽ điện tử chưa bao giờ được quan tâm đúng mức. Thực tế phần mềm Autocad phổ biến, chỉ có tác dụng thay thế compa, bút chì, thước truyền thống, chưa được quan tâm về khía cạnh quản lý thông tin và dữ liệu. Đây là vấn đề xã hội cần nhận thức để tìm cách khắc phục, theo phân định của UK các hệ thống quản lý thông tin và dữ liệu cho công nghệ CAD là điều kiện tiêu chuẩn để thiết lập BIM Level 1. Mô hình quản lý khoán sản phẩm một cách thô sơ, cũng đang là hiện trạng phổ biến trong môi trường xây dựng ở VIệt Nam. Hệ thống vận hành tại các doanh nghiệp xây dựng, hầu hết đều có vấn đề khi đối mặt với sự bùng nổ của thời đại thông tin việc thay đổi doanh nghiệp linh hoạt thật sự là khó khăn rất lớn, đặc biệt là ở các doanh nghiệp nhà nước có quy mô lớn.
Việc xác định và làm rõ các lợi ích và các bất lợi khi áp dụng BIM, cho các đối tượng khác nhau trong nghành xây dựng cần được sự thấu hiểu của các cơ quan quản lý nhà nước, từ đó các chính sách về luật hóa được ban hành sẽ thiết thực và thúc đẩy xã hội. Ngoài ra việc cần có những tổ chức chuyên môn nghiên cứu và tham mưu các chính sách về BIM, cũng như phổ biến truyền thông các kiến thức căn bản về BIM là thực sự cần thiết. Chính phủ Anh hay các nước phát triển khác như Singapore, Australia, Newzeland, các nước EU, Mỹ, Canada đều thành lập các cổng thông tin chính thức về tiếp nhận và phổ biến BIM cho quốc gia của họ cũng như quốc tế. Việt Nam cũng cần phải sớm thành lập các cổng thông tin chính thức này, từ các tổ chức nghề nghiệp và quản lý nhà nước một cách chính thống vì lợi ích của nghành xây dựng nói riêng và quốc gia nói chung.
Đào tạo nguồn nhân lực cho BIM cần được sự quan tâm đúng mức trong nghành xây dựng. Doanh nghiệp, nhà trường, các tổ chức nghề nghiệp là các tác nhân chủ lực định hướng cho xã hội, các nhu cầu về nhân lực cần được nhìn nhận đầy đủ ở tất cả các vai trò trong chu trình BIM. Việc tham khảo và sử dụng các hướng dẫn, nghiên cứu chuyển hóa cho các hướng dẫn này cho phù hợp với điều kiện Việt Nam là trách nhiệm của doanh nghiệp, nhà trường và các tổ chức nghề nghiệp. Lợi ích tốt nhất của BIM chỉ có được, khi các hệ thống quản lý được tổ chức chặt chẽ, thông tin được chuyển giao thông suốt qua nhiều bộ phận khác nhau, nhiều tổ chức khác nhau. Con người, các quy trình và công nghệ là yếu tố then chốt, và các kỹ năng phần mềm chỉ mang yếu tố thúc đẩy, phương tiện để đạt được BIM.


2. Mô tả ví dụ làm rõ vai trò của các công cụ phần mềm, trong chu trình BIM theo biểu đồ nổi tiếng của PAS1192-2-2013, nguồn The BIM manager's Handbook.